Thất hứa
Nhân viên chắc chắn sẽ cảm thấy bị coi thường, mất lòng tin khi phải làm việc dưới quyền các vị sếp luôn thất hứa, nói một đàng làm một nẻo. Do đó, càng về sau, họ không còn lắng nghe và toàn tâm toàn ý thực hiện theo các phát ngôn, hướng dẫn của sếp nữa.
Hứa hẹn quá nhiều là biểu hiện của một ông sếp không đáng tin cậy. Taylor cho biết: “Bạn từng được sếp hứa thăng chức, tăng lương, nhưng tất cả những gì bạn nhận được chỉ là sự im lặng. Nếu trao đổi trực tiếp không đi đến đâu, bạn hãy thử hỏi sếp qua email. Đến nước này mà lãnh đạo không phản hồi, bạn hãy đề phòng”.
![nhung-bieu-hien-thuong-thay-o-nhung-vi-sep-toi-02]()
Kiểm soát đến từng tiểu tiết
Sếp của bạn liệu có huênh hoang, độc đoán, đến mức khiến bạn cảm thấy mình không thể hoàn thành bất cứ thứ gì? Đây có lẽ là vấn đề muôn thuở. Bởi vậy, bạn hãy chuẩn bị tâm lý ngay từ đầu. Nếu sếp muốn có bản “tường thuật chi tiết” mọi buổi họp, email hay cuộc gọi, bạn hãy ghi chép thật cẩn thận mọi giao dịch kinh doanh và gửi cho họ. Khi ấy, lãnh đạo sẽ nghĩ họ đang nắm rõ mọi thứ, và để bạn yên.
Không biết lắng nghe
Những vị sếp không biết lắng nghe, chia sẻ với nhân viên những vấn đề, thắc mắc từ nhỏ nhặt đến lớn lao trong công việc sẽ khiến cấp dưới cảm thấy bế tắc, ngột ngạt, mất phương hướng.
Ở đâu cũng có những ông sếp ngoan cố. “Nhưng giữa việc tỏ ra không phục tùng và tranh cãi để bảo vệ ý kiến của mình luôn có một ranh giới”. Theo lời khuyên của ông, cách tốt nhất là cố gắng tránh những trận chiến kiểu cũ rích. Đồng thời tìm cách thay đổi lập luận của mình để dễ đi đến thỏa hiệp. Điều này sẽ làm họ mất đi khả năng nhìn nhận năng lực, cũng như những giá trị mà bạn mang lại cho công ty. Họ cũng không thể tự nhận ra là mình đang đối xử bất công với bạn.
Giao tiếp kém
Dù thế nào đi chăng nữa, một vị sếp ngại trao đổi với mọi người hoặc có kỹ năng giao tiếp, trình bày kém thì không thể chấp nhận được. Khuyết điểm này sẽ khiến nhân viên không hiểu. Hoặc tệ hơn là hiểu sai, quan điểm, mong muốn, dự định của người lãnh đạo, ảnh hưởng đến công việc tập thể.
![Tổng hợp những biểu hiện thường thấy ở những vị sếp tồi]()
Đưa ra những nhận xét chẳng liên quan
“Có bao giờ bạn cảm thấy mình chẳng học hỏi được gì sau những nhận xét từ sếp? Những nhận xét đó chẳng hề hữu ích? Có khả năng là sếp không chắc chắn về những thứ muốn nói với nhân viên. Đồng nghĩa với việc họ không có đủ năng lực làm sếp. Hoặc cũng có thể, họ không muốn truyền lại cho bạn bất cứ thứ gì hữu ích”, Oliver chia sẻ.
Bằng mặt nhưng không bằng lòng và phớt lờ nhân viên
Taylor cho biết, hầu hết các nhân viên đều muốn được sếp phê bình trực tiếp, thẳng thắn. Thay vì kiểu giả bộ hài lòng nhưng lại đi đâm sau lưng. Do đó, nếu đơn giản là các lãnh đạo không để ý đến bạn thì đó cũng là vấn đề.
Phân tán sự chú ý người khác dành cho bạn
Sếp bạn có liên tục dùng từ “tôi” khi nói đến những thành công? Họ có bao giờ “quên” mời bạn đến dự buổi họp để trình bày công việc của chính bạn? Có thể là ông/bà ấy đang cố tính hất bạn ra khỏi “sân khấu” để họ được ở lại đó trong ánh hào quang. Taylor nói thêm: “Những ông sếp xấu tính luôn nhận công về mình. Trong khi thành tích đạt được là nhờ bao nỗ lực của bạn. Giải pháp tốt nhất là cố gắng tìm ra gốc rễ của vấn đề”.
Sếp “bà tám”
Thật thiếu chuyên nghiệp khi chính người quản lý đi “bà tám” về những tin đồn liên quan đến nhân viên của mình. Taylor chia sẻ: “Nếu thấy sếp đang cố lôi mình vào cuộc tám chuyện, thì tốt hơn hết là bạn chủ động tránh xa chủ đề ấy một cách khéo léo. Nếu không thì bạn sẽ vô tình cô lập người kia một khi những tin đồn lan xa. Hãy cố gắng đưa mọi người quay lại với chủ đề chính: Tôi chưa nghe thấy tin này bao giờ. Nhưng tiện đây, tôi muốn thông báo một vài tin tốt về XYZ…”
Chỉ giỏi đổ lỗi, không bao giờ bày tỏ sự cảm kích khi bạn thành công
Sếp có bao giờ làm bạn mất mặt trước người khác? Nếu bạn cứ để chuyện đó qua đi một lần, sếp có thể sẽ tiếp tục làm vậy trong tương lai. Những lãnh đạo tốt sẽ biết nên khép cửa bảo ban nhân viên. Thay vì phê bình, khiển trách ngay trước mặt bao người. Oliver khuyên bạn nên xin lỗi sếp. Thậm chí khi biết đó không phải lỗi của mình, bởi bạn chẳng thể biết được điều gì sẽ xảy ra. “Tôi tự nhận thấy mình có lỗi cho sự việc sớm nay. Rõ ràng là tôi đã dựa vào sếp quá nhiều. Nếu có bất cứ vấn đề gì với tôi, mong ông/bà góp ý ngay tại văn phòng này” là cách xử lý được gợi ý.
Không bao giờ thảo luận về tương lai hay tạo cơ hội cho bạn phát triển
Một người điều hành tốt sẽ thảo luận những cơ hội phát triển lâu dài của bạn tại công ty thay vì chỉ nói đến việc kinh doanh. Taylor nói thêm: “Những lãnh đạo hiểu biết sẽ thường xuyên gặp mặt đội ngũ nhân viên của mình. Thay vì ngồi chờ đến trường hợp khẩn cấp”.
Dễ nổi cơn thịnh nộ
Chẳng ai lại muốn làm việc dưới quyền một ông sếp dễ cáu bẳn. Taylor nói: “Nếu bạn đã và đang rơi vào tình cảnh này, thì tốt hơn hết hãy tìm đường giải thoát cho mình”.
Tuy nhiên, nếu sếp thi thoảng mới nổi giận thì bạn vẫn có thể khắc phục tình hình. Bằng việc tuân thủ 4 chữ vàng: Giao tiếp, dự đoán, tươi cười và làm chủ. Bạn hãy chuyện trò với cấp trên thường xuyên hơn. Đặc biệt là ở những nơi mà người đó thích.
Không hài lòng với những gì bạn làm
Một người quản lý tốt sẽ ý thức được rằng, bạn có quỹ thời gian hạn chế và không thể nào làm tất cả mọi việc cùng một lúc.
Bị ảnh hưởng bởi những nỗi sợ vô cớ
Việc lãnh đạo thường phát ngôn và hành động như thể ngày tận thế sắp đến sẽ khiến cả văn phòng sợ hãi. Đồng thời làm ảnh hưởng đến sự tập trung của bạn. Lời khuyên là hãy đưa ra những câu “giả sử” với sếp, và chỉ ra mặt tích cực của tình hình bằng các dẫn chứng thực tiễn.
Nói dối
Nói dối là nền tảng không mấy hay ho cho một mối quan hệ. Taylor cho biết, nhiều người còn có khả năng “miễn dịch” với chính câu chuyện của mình. Đến mức họ có thể thuyết phục bản thân rằng đó là sự thật. Có những vị sếp nói dối vì họ không đủ dũng cảm để đối mặt với hậu quả khi nói sự thật. Taylor khuyên bạn nên tìm hiểu xem động cơ của sếp là gì khi không nói thật. Và tốt hơn hết, bạn hãy thức tỉnh sự trung thực từ sếp, thay vì chơi trò mỉa mai, hay nói móc.
Bỗng dưng sếp tước mất dự án của bạn
Bạn được giao một dự án vào thứ sáu. Nhưng thứ hai tuần sau, sếp bất ngờ giao nó cho một người khác. Khi ấy, bạn có quyền được làm sáng tỏ mọi thứ. Tuy nhiên, lời khuyên đưa ra là không được để cảm xúc lấn át. Hãy suy nghĩ thật thấu đáo sau đó gặp trực tiếp lãnh đạo và trình bày.
Hãy chia sẻ bài viết này nếu bạn thấy hữu ích nhé!
(Sưu tầm)
Tong hop nhung bieu hien thuong thay o nhung vi sep toi
Tong hop nhung bieu hien thuong thay o nhung vi sep toi : Chia se cac kinh nghiem xu ly trong doi song thuong ngay cung nhu trong cong viec
Vai tro lanh dao rat quan trong, no gop phan vao su thanh cong, ben vung cua mot co quan, cong ty hay to chuc nao do. Neu bat gap nhung pham chat sau day tai cong ty cua ban thi dich thi noi do co mot lanh dao toi, thieu ky nang tram trong.
Duoi day la nhung bieu hien thuong thay cua nguoi lam sep toi va thieu ky nang tram trong.
![nhung-bieu-hien-thuong-thay-o-nhung-vi-sep-toi]()
Doi hoi qua cao
Khong nhan vien nao co the mai duy tri phong do lam viec o muc do cao nhat. Lanh dao tot la nguoi thau hieu, thong cam voi thuc te nay. Bi sep lien tuc khien trach, yeu cau qua muc de khien ban tu ti, mat long tin vao ban than. Tu do dan den nang suat lao dong giam sut.
Do do, neu khong may gap phai lanh dao luon dat ra nhung muc tieu “tren troi” . Hoac chi biet doi hoi chat luong cong viec theo mong muon ca nhan ma khong quan tam den tinh trang the chat, tinh than cua nhan vien. Tham chi chang bao gio buong loi khen ngoi, dong vien, ban nen nghiem tuc can nhac lai ve lua chon phat trien su nghiep.
Khong bao gio thua nhan khuyet diem
Thai do luon cho rang ban than la dung trong tat ca moi chuyen cua cac sep. Tu chien luoc kinh doanh den hieu biet thong thuong ve xa hoi, se “ban ha” tinh than cau tien, quyet tam cung nhu y thuc sang tao o nhan vien. Nen nho rang, tat ca chung ta khong co ai hoan my.
Nguoi sep tot luon biet cach thua nhan khuyet diem; san sang lang nghe, ap dung cac sang kien thu thap duoc tu hoat dong tap the, khong tranh gianh cong trang ve cho ban than.
Hoc cach thua nhan sai lam cua chinh minh la mot trong nhung dieu tuyet voi nhat ma ban co the lam cho dong nghiep. Neu sep ban khong bao gio nhan sai, dong nghia voi viec ho khong san sang buoc khoi vung thoai mai cua ban than. Mot nghien cuu cua Lynn Taylor Consulting chi ra, 91% nhan vien cho biet, mot nguoi quan ly luon san sang nhan loi chinh la nhan to quan trong lam cho ho hai long voi cong viec.
Thieu su huong dan danh cho nhan vien
Nhung vi sep toi thuong khien nhan vien roi vao tinh trang mu mo, mat phuong huong. Vi khong chi dan ho cach dat ra cac muc tieu ca nhan cu the, phuong phap hoat dong sao cho hieu qua. Tu do dan den chat luong cong viec chung hiem khi dat duoc nhu mong doi.
Bao thu
Khi duoc cap duoi bao cao ve nhung y tuong, phuong huong phat trien moi me, doc dao. Tham chi co phan la lung, cac vi sep toi khong them danh thoi gian can nhac ma nhanh chong bac bo chung vi tam ly bao thu, so that bai.
Trong thoi dai cong nghe phat trien vu bao dan den yeu cau con nguoi phai thich nghi, thay doi nhanh chong nhu hien nay, thai do bao thu, ngai ngung se tro thanh “luc hut nguoc” huy diet su sang tao, keo chat luong lao dong cua ca tap the di xuong.
Co thoi quen trieu tap nhan vien vao ngay nghi
Ban lam viec vat va ca tuan moi co duoc 2 ngay nghi, song lanh dao cua ban lai khong he do du khi trieu tap ban den co quan. De doi pho, Oliver khuyen nen dat ra gioi han ngay tu dau. Con Taylor noi: “Du la ban len ke hoach nghi mot ngay, ve som, hay nghi phep dai ngay, hay thong bao truoc voi sep. Dong thoi bao dam voi ho rang moi thu van trong tam kiem soat”.
That hua
Nhan vien chac chan se cam thay bi coi thuong, mat long tin khi phai lam viec duoi quyen cac vi sep luon that hua, noi mot dang lam mot neo. Do do, cang ve sau, ho khong con lang nghe va toan tam toan y thuc hien theo cac phat ngon, huong dan cua sep nua.
Hua hen qua nhieu la bieu hien cua mot ong sep khong dang tin cay. Taylor cho biet: “Ban tung duoc sep hua thang chuc, tang luong, nhung tat ca nhung gi ban nhan duoc chi la su im lang. Neu trao doi truc tiep khong di den dau, ban hay thu hoi sep qua email. Den nuoc nay ma lanh dao khong phan hoi, ban hay de phong”.
![nhung-bieu-hien-thuong-thay-o-nhung-vi-sep-toi-02]()
Kiem soat den tung tieu tiet
Sep cua ban lieu co huenh hoang, doc doan, den muc khien ban cam thay minh khong the hoan thanh bat cu thu gi? Day co le la van de muon thuo. Boi vay, ban hay chuan bi tam ly ngay tu dau. Neu sep muon co ban “tuong thuat chi tiet” moi buoi hop, email hay cuoc goi, ban hay ghi chep that can than moi giao dich kinh doanh va gui cho ho. Khi ay, lanh dao se nghi ho dang nam ro moi thu, va de ban yen.
Khong biet lang nghe
Nhung vi sep khong biet lang nghe, chia se voi nhan vien nhung van de, thac mac tu nho nhat den lon lao trong cong viec se khien cap duoi cam thay be tac, ngot ngat, mat phuong huong.
O dau cung co nhung ong sep ngoan co. “Nhung giua viec to ra khong phuc tung va tranh cai de bao ve y kien cua minh luon co mot ranh gioi”. Theo loi khuyen cua ong, cach tot nhat la co gang tranh nhung tran chien kieu cu rich. Dong thoi tim cach thay doi lap luan cua minh de de di den thoa hiep. Dieu nay se lam ho mat di kha nang nhin nhan nang luc, cung nhu nhung gia tri ma ban mang lai cho cong ty. Ho cung khong the tu nhan ra la minh dang doi xu bat cong voi ban.
Giao tiep kem
Du the nao di chang nua, mot vi sep ngai trao doi voi moi nguoi hoac co ky nang giao tiep, trinh bay kem thi khong the chap nhan duoc. Khuyet diem nay se khien nhan vien khong hieu. Hoac te hon la hieu sai, quan diem, mong muon, du dinh cua nguoi lanh dao, anh huong den cong viec tap the.
![Tong hop nhung bieu hien thuong thay o nhung vi sep toi]()
Dua ra nhung nhan xet chang lien quan
“Co bao gio ban cam thay minh chang hoc hoi duoc gi sau nhung nhan xet tu sep? Nhung nhan xet do chang he huu ich? Co kha nang la sep khong chac chan ve nhung thu muon noi voi nhan vien. Dong nghia voi viec ho khong co du nang luc lam sep. Hoac cung co the, ho khong muon truyen lai cho ban bat cu thu gi huu ich”, Oliver chia se.
Bang mat nhung khong bang long va phot lo nhan vien
Taylor cho biet, hau het cac nhan vien deu muon duoc sep phe binh truc tiep, thang than. Thay vi kieu gia bo hai long nhung lai di dam sau lung. Do do, neu don gian la cac lanh dao khong de y den ban thi do cung la van de.
Phan tan su chu y nguoi khac danh cho ban
Sep ban co lien tuc dung tu “toi” khi noi den nhung thanh cong? Ho co bao gio “quen” moi ban den du buoi hop de trinh bay cong viec cua chinh ban? Co the la ong/ba ay dang co tinh hat ban ra khoi “san khau” de ho duoc o lai do trong anh hao quang. Taylor noi them: “Nhung ong sep xau tinh luon nhan cong ve minh. Trong khi thanh tich dat duoc la nho bao no luc cua ban. Giai phap tot nhat la co gang tim ra goc re cua van de”.
Sep “ba tam”
That thieu chuyen nghiep khi chinh nguoi quan ly di “ba tam” ve nhung tin don lien quan den nhan vien cua minh. Taylor chia se: “Neu thay sep dang co loi minh vao cuoc tam chuyen, thi tot hon het la ban chu dong tranh xa chu de ay mot cach kheo leo. Neu khong thi ban se vo tinh co lap nguoi kia mot khi nhung tin don lan xa. Hay co gang dua moi nguoi quay lai voi chu de chinh: Toi chua nghe thay tin nay bao gio. Nhung tien day, toi muon thong bao mot vai tin tot ve XYZ…”
Chi gioi do loi, khong bao gio bay to su cam kich khi ban thanh cong
Sep co bao gio lam ban mat mat truoc nguoi khac? Neu ban cu de chuyen do qua di mot lan, sep co the se tiep tuc lam vay trong tuong lai. Nhung lanh dao tot se biet nen khep cua bao ban nhan vien. Thay vi phe binh, khien trach ngay truoc mat bao nguoi. Oliver khuyen ban nen xin loi sep. Tham chi khi biet do khong phai loi cua minh, boi ban chang the biet duoc dieu gi se xay ra. “Toi tu nhan thay minh co loi cho su viec som nay. Ro rang la toi da dua vao sep qua nhieu. Neu co bat cu van de gi voi toi, mong ong/ba gop y ngay tai van phong nay” la cach xu ly duoc goi y.
Khong bao gio thao luan ve tuong lai hay tao co hoi cho ban phat trien
Mot nguoi dieu hanh tot se thao luan nhung co hoi phat trien lau dai cua ban tai cong ty thay vi chi noi den viec kinh doanh. Taylor noi them: “Nhung lanh dao hieu biet se thuong xuyen gap mat doi ngu nhan vien cua minh. Thay vi ngoi cho den truong hop khan cap”.
De noi con thinh no
Chang ai lai muon lam viec duoi quyen mot ong sep de cau ban. Taylor noi: “Neu ban da va dang roi vao tinh canh nay, thi tot hon het hay tim duong giai thoat cho minh”.
Tuy nhien, neu sep thi thoang moi noi gian thi ban van co the khac phuc tinh hinh. Bang viec tuan thu 4 chu vang: Giao tiep, du doan, tuoi cuoi va lam chu. Ban hay chuyen tro voi cap tren thuong xuyen hon. Dac biet la o nhung noi ma nguoi do thich.
Khong hai long voi nhung gi ban lam
Mot nguoi quan ly tot se y thuc duoc rang, ban co quy thoi gian han che va khong the nao lam tat ca moi viec cung mot luc.
Bi anh huong boi nhung noi so vo co
Viec lanh dao thuong phat ngon va hanh dong nhu the ngay tan the sap den se khien ca van phong so hai. Dong thoi lam anh huong den su tap trung cua ban. Loi khuyen la hay dua ra nhung cau “gia su” voi sep, va chi ra mat tich cuc cua tinh hinh bang cac dan chung thuc tien.
Noi doi
Noi doi la nen tang khong may hay ho cho mot moi quan he. Taylor cho biet, nhieu nguoi con co kha nang “mien dich” voi chinh cau chuyen cua minh. Den muc ho co the thuyet phuc ban than rang do la su that. Co nhung vi sep noi doi vi ho khong du dung cam de doi mat voi hau qua khi noi su that. Taylor khuyen ban nen tim hieu xem dong co cua sep la gi khi khong noi that. Va tot hon het, ban hay thuc tinh su trung thuc tu sep, thay vi choi tro mia mai, hay noi moc.
Bong dung sep tuoc mat du an cua ban
Ban duoc giao mot du an vao thu sau. Nhung thu hai tuan sau, sep bat ngo giao no cho mot nguoi khac. Khi ay, ban co quyen duoc lam sang to moi thu. Tuy nhien, loi khuyen dua ra la khong duoc de cam xuc lan at. Hay suy nghi that thau dao sau do gap truc tiep lanh dao va trinh bay.
Hay chia se bai viet nay neu ban thay huu ich nhe!
(Suu tam)
Tổng hợp những biểu hiện thường thấy ở những vị sếp tồi
By Meovat360
Tổng hợp những biểu hiện thường thấy ở những vị sếp tồi : Chia sẻ các kinh nghiệm xử lý trong đời sống thường ngày cũng như trong công việc